Chương trình đào tạo nhằm trang bị cho cán bộ, công chức, viên chức các sở ngành, quận huyện những kiến thức, kỹ năng cần thiết để tối ưu hóa hiệu quả quản lý nguồn nhân lực, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị của các cơ quan, tổ chức nhà nước trên địa bàn TP.
Phát biểu tại chương trình, ông Nguyễn Duy Tân - phó giám đốc Sở Nội vụ TP.HCM - cho rằng việc TP hợp tác với tổ chức nước ngoài khai giảng khóa tập huấn là rất ý nghĩa, góp phần thực hiện đề án xây dựng nền công vụ TP.HCM hoạt động hiệu lực, hiệu quả giai đoạn 2024-2030.
Đồng thời góp phần thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước về đẩy mạnh nâng cao chất lượng hoạt động của nền công vụ, trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, công chức. Nhất là trong bối cảnh tiếp tục đổi mới hệ thống tổ chức cán bộ, sáp nhập và giải thể một số đơn vị để bộ máy hoạt động hiệu lực hiệu quả, đáp ứng yêu cầu của đất nước.
Ông Tân mong muốn qua khóa tập huấn, các cán bộ, công chức, viên chức sẽ cập nhật thêm các kiến thức về mô hình quản trị của Singapore, nghiên cứu áp dụng phù hợp với thực tiễn của TP.HCM, nhất là trong bối cảnh TP có nhiều cơ chế, chính sách đặc thù.
Tại chương trình, Viện Nghiên cứu phát triển TP.HCM đã ký kết biên bản thỏa thuận hợp tác với Viện Quản trị Chandler. Sau đó các chuyên gia của Viện Quản trị Chandler sẽ giảng dạy và trao đổi thảo luận với học viên.
Học tập mô hình đánh giá cán bộ và ứng dụng công nghệ vào quản trị công
Tại chương trình, TS Trương Minh Huy Vũ - viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển TP.HCM - cho biết TP.HCM rất quan tâm việc nâng cao hiệu lực hiệu quả, tinh gọn bộ máy. TP.HCM có nghiên cứu về các mô hình quản lý đô thị hiệu quả của thế giới và khi xây dựng nghị quyết 98, TP.HCM đã lồng ghép các cơ chế, chính sách đặc thù về tổ chức bộ máy, hành chính công…
Từ các vấn đề thực tiễn, TP.HCM phải đi tiên phong, làm trước các mô hình phát triển hiện đại, hiệu quả. Tuy nhiên ông Vũ nhìn nhận dù TP.HCM có nhiều nỗ lực nhưng việc thực hiện còn nhiều khó khăn.
Với khóa tập huấn này, ông Vũ hy vọng các chuyên gia và các cán bộ sẽ đặt vấn đề và trao đổi các giải pháp của Singapore về công tác đánh giá cán bộ. Bên cạnh đó là việc ứng dụng công nghệ thông tin vào quản trị công.
Được biết, Singapore có "công nghệ chính phủ", tập trung tất cả các công nghệ hiện đại để nâng cao hiệu năng trong nội bộ chính phủ so với bên ngoài, đặc biệt trong mối quan hệ giữa chính phủ với người dân.
Thông tin thêm, ông Vũ cho biết không chỉ có các lớp đào tạo tại TP.HCM, thời gian tới sẽ có các lớp tại Singapore. Đào tạo không chỉ "đến hẹn lại lên" mà là theo nhu cầu, đặt hàng, các vấn đề phát sinh và tính toán đến đào tạo lâu dài.